Gus Rutgerson
Co-founder, Brumby.ai
Pregunta
¿Cuál es el propósito de Brumby y cómo impacta en los Contact Centers?
Respuesta
En Brumby hay dos ideas que nunca quedan fuera de la mesa cada vez que diseñamos un producto o desarrollamos un nuevo feature.
La primera es simple, pero fundamental: para evolucionar, lo primero es escuchar.
Así aprendemos en la vida, en el trabajo y en nuestras relaciones. Escuchando a quienes saben más, a quienes nos rodean y, sobre todo, a quienes confían en nosotros. En un Contact Center debería suceder lo mismo: escuchar de verdad a los clientes, pero también a los colaboradores.
La segunda convicción es que la mejora no se construye desde el control o la coerción. Un Contact Center no alcanza alto rendimiento vigilando, sino enfocando, entrenando y motivando a sus equipos. En ese punto es donde nos diferenciamos claramente de los enfoques tradicionales.
Por eso nuestra familia de productos sigue un workflow muy claro. Primero escuchar: con Gurú Analytics, nuestra solución de data, text y speech analytics, ayudamos a las organizaciones a entender su operación como nunca antes. Luego transformar ese conocimiento en acción, a través de Dojo CX Training y AI Sensei, que combinan entrenamiento, gamification y coaching con inteligencia artificial para desarrollar equipos más preparados, comprometidos y empoderados.
Ese es el impacto que buscamos: performance de CX en movimiento, impulsada por personas que entienden lo que hacen y por qué lo hacen.
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